日期:2013-05-06  浏览次数:23324 次

优酷土豆集团总裁刘德乐将这次合作定义为“社交+视频”模式的进一步探索,“双方将这一模式扩充至版权内容领域。”刘德乐表示,“此前的合作是普通的基于用户自己的行为,这次是长视频的做法,我们会和新浪微博进行广告分成。

近日消息,优酷土豆集团总裁刘德乐昨日在2013成都《财富》全球论坛一场分组讨论上透露,优酷土豆已与新浪微博达成战略合作。新浪微博将通过其个人电脑(PC)和移动平台面向超过5亿的微博用户推广优酷土豆的版权内容。

优酷土豆集团总裁刘德乐将这次合作定义为“社交+视频”模式的进一步探索,“双方将这一模式扩充至版权内容领域。”刘德乐表示,“此前的合作是普通的基于用户自己的行为,这次是长视频的做法,我们会和新浪微博进行广告分成。”

刘德乐表示,移动视频市场迅速增长,优酷土豆移动流量大幅增长主要由于原有电脑用户花更多时间通过手机看移动视频,以及一些移动人口,他们可能没有电视,最好的娱乐是从手机看电视电影。有不少业内人士表示,优酷土豆作为国内最大,基本也是唯一的UGC平台,和SNS端的合作肯定是双赢,视频与微博等社交应用。新浪微博数据中心发布4月视频网站微博研究报告。视频短链分享优酷土豆合计占比62.9%,播放次数排名前10的视频,全部来自于优酷土豆。优酷土豆开始尝试以更多创新的营销形式来来持续扩大优酷土豆在网络视频行业的领先优势。不过优酷土豆在移动视频方面稍逊于爱奇艺PPS,此次牵手新浪微博也被外界解读为优酷土豆全面发力移动视频的标志性事件。

5月27日爱奇艺正式宣布,与PPS团队的整合工作全部完成。合并后的爱奇艺在财务、法律、人事层面实现统一管理。优酷土豆合并后,视频行业第一阵营格局已经初现雏形。仍然活跃在竞争市场上的前五家视频网站是:优土、腾讯视频、搜狐视频、爱奇艺和乐视网。不难看出,这五家公司或是母公司都是上市公司,有强大的资金后盾支持。而排在第二阵营的PPS、PPTV、迅雷等独立运营的视频网站,日子却过的紧巴巴。

互联网分析师于斌在接受IT商业新闻网记者采访时表示,百度大手笔斥资3.7亿美元收购PPS,更多的看好PPS在移动互联网这块的业绩。于斌认为,“此次收购可能会对优酷土豆产生较大的冲击。”

据悉,爱奇艺收购PPS后移动端优势凸显,据2013年3月份网络视频数据显示,爱奇艺和PPS在移动端的用户覆盖居绝对领先地位,超越第二名优酷土豆近1倍;而在全平台用户规模、月度和人均时长等主要数据方面,稳居行业第一。

目前在视频行业第一阵营中,除通过合并占据优势地位的优酷土豆集团外,其余均是门户基因的后来者,诸如搜狐视频、腾讯视频以及百度爱奇艺,它们不缺资金、不缺流量与用户、不缺内容、不缺运营、不缺技术与人才,缺的只是对广告主在视频投放上的信心培育以及视频营销的标准衡量层面的共识推进与达成。但对于乐视网、PPTV、PPS、迅雷、风行等第二阵营厂商来说,处境却颇为尴尬。

在寡头化竞争的大格局下,各大视频网站将着力实现差异化,内容购买策略上更加倾向于独播、自制等自有内容,盈利模式上也将有所创新,提升网站资源的变现能力。

风行网副总裁佘清舟表示,“现在第二阵营的独立运营的视频网站都在积极的寻找出路,因为上市无望,运营又存在困难。”

受制于同质化竞争,视频网站资金门槛逐渐拉升,小网站被迫挤出市场。国内网络视频行业历来硝烟不断:2010年6月,百度控股爱奇艺,2011年10月,人人公司以8000万美元全资收购56网,2012年3月,优酷土豆闪婚激起惊雷。

有专家对记者表示,目前一线的几个视频网站如优土、腾讯、爱奇艺、乐视等都不缺钱,都在走综合性路线,不太可能有一家独大或瞬间领先的情况。相对来说,二三线视频网站却很难突围。

”优酷土豆携手新浪微博,视频内容的同质化仍然逃避不了,这个问题视频网站、客户端都存在,也是视频行业共同面临的。”易观智库分析师张颿表示。目前,各大视频网站均在内容上绞尽脑汁,除了自制剧和综艺节目,还投入资金卖剧。如,搜狐视频、腾讯视频分别集中火力在美剧、英剧上掷下重金。